Tem vaga rolando no time deVendas do Rio de Janeiro - Divisão ConsumoEsse desafio é para quem tem Ensino Superior completo, possui um perfil analítico, proativo, comunicativo.!Vem conosco!🚀

Garantir que os vendedores atinjam suas metas e executem suas atividades da maneira correta;Acompanhar os resultados de suas vendas diariamente, bem como o resultado dos indicadores, venda de promoções, pacotes e ações de venda e compartilhar essas informações com seus vendedores;Informar aos seus vendedores os desvios encontrados e apontar o que deve ser feito para corrigi-los;Acompanhar as parciais dos acordos comerciais vigentes, enviar as informações aos vendedores e cobrar o seu cumprimento;Desenvolver ações nos principais clientes de sua região, redes e associações que atende, tais como, participação em encartes, rodadas de negócios, levar a equipe das indústrias a esses clientes;Cuidar da imagem da empresa e defender sua marca junto a clientes, concorrentes e fornecedores;Conhecer o portfólio de produtos da empresa, bem como as condições comerciais de vendas;Manter relacionamento próximo com clientes para conquistar credibilidade e consequentemente gerar novos negócios, além de medir o grau de satisfação em fazer negócios com a Cia;Analisar o potencial de compra dos clientes de sua região, desenvolver negócios para melhorar a participação da Emefarma e propor ações para efetivar os negócios;Liderar a equipe com habilidade para mobilizar os vendedores na direção do aprendizado e resultados;Elaborar, mensalmente, um plano de ação, estabelecendo as prioridades a serem realizadas no decorrer do mês;Preencher e enviar para a gerência comercial semanalmente os relatórios de planejamento semanal e das atividades realizadas;Monitorar agenda/roteiro de visitas dos vendedores e verificar se estão sendo cumpridas;Desenvolver ações e parcerias comerciais com a equipe das indústrias para atrair as vendas decorrentes das operações logísticas para a empresa;Cobrar de sua equipe o envio de documentos para atualização cadastral;Definir prioridades de atuação da equipe de vendas, definindo o nível de urgência dos tópicos e delegando as atividades quando necessário;Propor aumento de limites quando este não estiver em linha com o potencial do cliente.